Content

Międzynarodowy Tydzień Facylitacji 2019

Tysiące ludzi, kilkaset inicjatyw, jeden cel

W dniach 7-13 października 2019 entuzjaści facylitacji z Europy, Ameryki Północnej i Południowej, Afryki oraz Azji zorganizowali łącznie kilkaset wydarzeń mających na celu popularyzowanie wiedzy na temat facylitacji i zachęcanie do jej stosowania.

 

Tradycyjnie już my także włączyliśmy się w ideę Tygodnia organizując łącznie 10 wydarzeń w 4 miastach oraz w sieci w formie webinaru. Po raz pierwszy do prowadzenia zaprosiliśmy Absolwentów Szkoły Facylitatorów, którzy zaprezentowali zdobyte umiejętności prowadząc warsztaty i sesje facylitowane.

Warsztaty

Zgłębialiśmy najróżniejsze zagadnienia – od tworzenia scenariuszy przyszłości, przez zarządzanie turkusowe, aż po spotkania retrospektywne (wszystkie tematy poznacie zaglądając na stronę z programem). Jako, że to Tydzień Facylitacji, pracowaliśmy wykorzystując metody facylitacyjne. Rozwiewając wątpliwości, które być może pojawiły się w głowie niejednego czytelnika, są to metody pracy grupowej, które nadają grupie kierunek i sposób pracy. Ich celem jest uruchomienie kreatywności uczestników i wykorzystanie potencjału grupowego w taki sposób, aby mogli oni wspólnie wypracować najlepszy możliwy rezultat. Co ważne, rola facylitatora diametralnie różni się tu od roli trenera-szkoleniowca. Jego zadaniem nie jest przekazanie swojej wiedzy eksperckiej a wydobycie wiedzy, którą uczestnicy posiadają i to oni są autorami wypracowanych rozwiązań.

 

Uczestnicy warsztatów mogli zatem doświadczyć na „własnej skórze”, jak wygląda praca nad danym zagadnieniem lub problemem z zastosowaniem facylitacji zmierzająca do wypracowania rozwiązań.

Wnioski

Jakie refleksje i wnioski zrodziły się podczas warsztatów? Oddajmy głos uczestnikom.

 

Głód celu. Zastanawiając się, jak efektywnie prowadzić spotkania szukaliśmy metafor najlepiej oddających udane spotkanie. W grupie, w której pracowałem stwierdziliśmy, że dobre spotkanie jest jak wspólne gotowanie ze znajomymi. Niektóre cechy wspólnego gotowania nie dały się przełożyć wprost na wskazówki prowadzące do efektywnego spotkania, ale znalazłem dwie cechy, które mocno zapadły mi w pamięć i uważam je za użyteczne.

 

  • Po pierwsze, warto zadbać o to by uczestnicy spotkania byli "głodni celu", by był on dla nich ważny, przynosił im konkretne korzyści. Wtedy będą w stanie zaangażować się w pracę na jego rzecz.
  • Po drugie, warto postarać się o dobrą atmosferę podczas spotkania, nie należy jednak przesadzać aby nie zabrakło nam czasu. Warto zatem napić się wina podczas wspólnego gotowania (w naszej metaforze był to kluczowy czynnik dobrej atmosfery;)), ale nie należy z nim przesadzić bo odechce się dalej gotować i zostaniemy głodni.”
     

„Jak wspierać pracowników w podejmowaniu odpowiedzialności? Istnieje wiele sposobów. Od menedżera zależy, po które sięgnie (dostosowując je do swojego zespołu), jak i kiedy będzie weryfikował czy działają i czy będzie konsekwentny w ich realizacji.”

 

Przywództwo przez wartości - czy aby na pewno? Od czego zacząć? Wydaje się, że takie pytanie należy zdać jako pierwsze, gdy myślimy o wdrożeniu przywództwa opartego na wartościach w organizacji. Jest jednak jeszcze jedno zagadnienie, które warto przeanalizować a mianowicie: PO CO? Po co wdrażać u nas przywództwo przez wartości? Za tym pytaniem pojawi się szereg innych: Czy tego potrzebujemy? Czy każda organizacja powinna być zarządzana przez wartości? Jakie korzyści to nam przynieście? A jakie ryzyka?
 

Dopiero po uzyskaniu odpowiedzi na powyższe pytania możemy z pełnym przekonaniem pracować nad wdrożeniem przywództwa przez wartości. Jeżeli po stronie pracowników i liderów organizacji nie zostanie zbudowana gotowość i przeświadczenie, że to ma SENS, wartości w organizacji pozostaną jedynie laurką opublikowaną na stronie internetowej.
 

Zatem po co przywództwo przez wartości? Wśród zalet wdrażania przywództwa opartego o wartości wymienić możemy m. in. to., że model ten pozwala stworzyć w organizacji środowisko, w którym znaczenia nabierają nie tylko krótkoterminowe cele, ale długofalowe myślenie o tym, po co istnieje firma. Autentycznie zdefiniowane i realizowane wartości wzmacniają odpowiedzialność oraz lojalność menedżerów i pracowników, przekładają się na atmosferę pracy w organizacji i poziom zaangażowania. Budują markę pracodawcy i wpływają na atrakcyjność firmy na rynku pracy. Ponadto w trakcie warsztatu pojawiła się metafora: wartości są nawigatorem w sytuacjach złożonych. W okolicznościach wymagających i nieszablonowych wartości mogą stać się kompasem uzasadniającym podjęcie trudnej decyzji.”

 

„Jest wiele przyczyn trudnych zachowań menedżera, które mogą wpływać na brak zaangażowania i demotywację pracowników. Jedną z nich, niezwykle istotną, jest brak poczucia własnej wartości. To ważny obszar pracy menedżera, pracy bardzo trudnej, bo nad sobą.”
 

„Istnieje szereg narzędzi facylitacyjnych, które wspierają pracę grupy i pozwalają osiągnąć wyśmienite rezultaty. Ważne jest, by mądrze je stosować, dbając o ich celowość i adekwatność do danego zagadnienia i biorąc pod uwagę gotowość ludzi do pracy w określony sposób.”

 

Dziękujemy za podzielenie się wnioskami, które wynieśliście z warsztatów. Gorące podziękowania kierujemy do: uczestników wszystkich wydarzeń (Nic dla Was bez Was!), prowadzących – absolwentów Szkoły Facylitatorów i konsultantów z Wszechnicy UJ, a także do International Association of Facilitators za inicjowanie i promowanie Tygodnia Facylitacji.

Co dalej?

Z niecierpliwością wyczekujemy kolejnego Tygodnia, który odbędzie się 19-25 października 2020.

 

Mówią, że jeden obraz wart jest więcej niż tysiąc słów dlatego kończymy zapraszając do oglądnięcia relacji fotograficznej z warsztatów.


KONTAKT

Magda Krakowska-Buszek

Magda Krakowska-Buszek

Specjalista ds. PR

magdalena.krakowska@wszechnica.uj.pl

506 024 568

Dowiedz się więcej

Jeśli jesteś zainteresowany tą ofertą, napisz. Skontaktujemy się z Tobą.

pole wymagane oznaczone*

PRACOWALIŚMY DLA

  • “Współpracę oceniamy bardzo dobrze - cenimy ją za wysokie kwalifikacje trenerów"

    Capgemini

    “Sama formuła szkolenia pozwalała uczestnikom na aktywną naukę przez doświadczenie..."

    Eurobank

    “Z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera w realizacji projektów szkoleniowo-doradczych..."

    Puratos

    "Szkolenia (...) zostały profesjonalnie przygotowane i zrealizowane."

    Sabre Holdings

    “Trenerzy współpracujący w ramach szkoleń posiadają wysokie umiejętności osobiste...”

    Raiffeisen Leasing

    “Innowacyjne ujęcie tematu zarówno w płaszczyźnie programowej jak i w nowoczesnej formie...”

    NBP

    “Szkolenia zostały profesjonalnie przygotowane i zrealizowane...”

    Tesco

    “Uczestnicy szkolenia sa bardzo zadowoleni i chętnie skorzystają ponownie z usług Wszechnicy...”

    Piwniczanka

    “Szkolenie Coaching menedżerski cechowało się dużym profesjonalizmem...”

    Grupa Armatura

    “Rzetelna wiedza, doświadczenie i zaangażowanie prowadzących...”

    Fakro

    ”Szkolenie istotnie wpłynęło na warsztat trenerski uczestników...”

    Firma 2000

    “Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie rekomenduje Wszechnicę UJ jako godnego i rzeczowego partnera przy realizacji usług szkoleniowych"

    KW Policji w Krakowie

    “Wszystkie elementy szkolenia wzbudziły w uczestnikach zainteresowanie...”

    Mota Engil

    “Program szkolenia każdorazowo był przygotowany pod potrzeby pracowników Obserwatorium..."

    Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji

    “Współpracę z Wszechnicą Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie postrzegamy jako bardzo efektywną...”

    MAN

    “Qualifications and expertise of the trainers as well as their commitment were rated very highly.”

    PABD Jarosław

    “Profesjonalnie przygotowany wykładowca oraz właściwa organizacja czasu...”

    PUP Wadowice

    “Rekomenduję Wszechnicę UJ, jako godnego zaufania partnera merytorycznego w realizacji usług szkoleniowo-doradczych..."

    Szpital im. J.P. II w Krakowie

    „Zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem organizacyjnym i merytorycznym...”

    TAURON Dystrybucja S.A.

    „...bardzo wysoki poziom wiedzy merytorycznej i umiejętności dydaktycznych oraz zaangażowanie...”

    Santander Consumer Bank S.A.

    "... profesjonalny, z uwzględnieniem specyfiki funkcjonowania naszej firmy..."

    RAF INTEGRATION SERVICES Sp. z o.o.

    „Staranne przygotowanie szkolenia poprzez zebranie informacji o potrzebach szkoleniowych...”

    LAJKONIK SNACKS Gmbh Sp.k.

    "... przełożenie przekazywanych treści na praktyczne kompetencje..."

    PROTEKTOR SPF S.A.

    "Wysoki poziom kwalifikacji i kompetencji trenerów..."

    WABCO Polska Sp. z o.o.

    "Zlecenie zostało zrealizowane według programu, zgodnie z naszymi oczekiwaniami..."

    STRABAG Sp. z o.o.

    „Uczestnicy zapoznali się z technikami aktorskimi pozwalającymi mówić ciekawiej...”

    Hormann Polska

    "Wszystkie elementy szkolenia wzbudziły w uczestnikach zainteresowanie, a dobry kontakt nawiązany przez trenera z grupą sprawił, że chętnie za

    LaSer Polska

    "... z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera w realizacji projektów szkoleniowo-doradczych..."

    ABB

    "...(Uczestnicy) jednogłośnie twierdzą, że polecaliby realizację szkolenia..."

    Bank Pocztowy

    "Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia."

    FORTE

    "...doświadczenie i profesjonalizm w realizacji podjętych działań pozwoliły nam na wspólne wypracowanie standardów i narzędzi..."

    International Paper

    "Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie uzyskała (...) tytuł Miejsca Odkrywania Talentów."

    MINISTER EDUKACJI NARODOWEJ

    "... współpraca z trenerami Wszechnicy UJ spełniła nasze oczekiwania..."

    Centrum Kształcenia Praktycznego i Doskonalenia Nauczycieli w Mielcu

    "Z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera zapewniającego ciekawe szkolenia na najwyższym poziomie."

    Union Investment

    "(Trener) prowadziła zajęcia w sposób profesjonalny (...) angażując wszystkich uczestników szkolenia."

    Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Krakowie

    "Należy podkreślić wysoki poziom wiedzy merytorycznej, jak i umiejętności dydaktycznych trenerów..."

    IKEA

    "Formuła szkolenia, w której uczestnicy zaangażowani są w kreowanie nieznanej im rzeczywistości, pozwalała na aktywną naukę przez doświadczeni

    IMPEL

    "Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili szkolenie."

    Vattenfall

    "Współpracę z Wszechnicą UJ uważamy za udaną i polecamy ją jako profesjonalną firmę szkoleniową..."

    ZARZĄD INFRASTRUKTURY SPORTOWEJ W KRAKOWIE

    „Pragniemy podziękować Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego za zorganizowanie szkolenia”

    Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie

    nasi pracownicy nabyli wiedzę, która jest przydatne w wykonywanych przez nich codziennych obowiązkach.

    Itelligence

    Bardzo wysoko oceniam wyniki pilotażu, które okazały się bardzo przydatne

    ORE

    „... rzetelnie i należycie, z pełnym profesjonalizmem zawodowym trenerów...”

    NETTO

background_origami_small background_origami_big