Content


Program
Sesja 1 - szczegółySesja 2 - szczegółySesja 3 - szczegółySesja 4 - szczegółySesja 4 - szczegółySesja 5 - szczegółySesja 5 - szczegółyMiejsceRejestracja


 

WOOP. Jak budować motywację poprzez mentalne kontrastowanie?

Wielu coachów zachęca swoich klientów do stworzenia i jak najczęstszego przywoływania wizji sukcesu. Wyobrażenie wymarzonej podróży, świetnie funkcjonującej firmy, albo pełnego szczęścia i spełnienia życia ma służyć jako przypomnienie korzyści związanych z realizacją celu, a przez to podnosić motywację do działania. Kłopot w tym, że skutek może być odwrotny do zamierzonego. Seria badań psychologicznych prowadzonych, lub inspirowanych, przez Gabrielle Oettingen sugeruje, że wyobrażanie sobie sukcesu prowadzi raczej do przedwczesnej konsumpcji efektów, a przez to do obniżenia napięcia motywacyjnego.

 

Co może nas przed tym ustrzec? Zamiast poświęcać całą uwagę generowaniu czarnych, depresyjnych scenariuszy, lepiej skupić się na stworzeniu i podsycaniu doświadczenia kontrastu pomiędzy stanem obecnym i docelowym. Służy temu WOOP – prosta struktura służąca definiowaniu pożądanej zmiany, użyteczna zarówno jako narzędzie do samodzielnej pracy, jak i wsparcia klientów coachingowych.

Uczestnicy warsztatu:

  • poznają badania psychologiczne wskazujące na ograniczenia „pozytywnego myślenia” i wizualizacji celów; 
  • poznają strukturę rozmowy coachingowej opartej na kontrastowaniu mentalnym i intencjach wdrożeniowych
  • nauczą się stosować poznane narzędzie w praktyce

Adresaci:

  • coachowie
  • osoby zainteresowane oddziaływaniem na własną i cudzą motywację do osiągania celów

Czas trwania warsztatu: 1,5 godz.

Limit miejsc: 35 uczestników

Prowadzący:

dr Maciej Świeży

dr Maciej Świeży
Dyrektor programowy, Wszechnica UJ
Z wykształcenia psycholog, obronił na UJ doktorat poświęcony uczeniu się złożonych umiejętności i przewidywaniu skuteczności działania. Posiada certyfikat coacha (PCC (ICF), ECPC). Członek International Association of Facilitators. W pracy szkoleniowej specjalizuje się w metodologii wspierania rozwoju osób dorosłych oraz rozwoju kompetencji osobistych. Prowadzi indywidualny i zespołowy coaching dla kadry menedżerskiej. (czytaj więcej...)

 

 

 

 


Zrozumieć konflikt - wykorzystanie zmiany perspektywy do rozumienia mechanizmów powstawania konfliktu w grupie

Podczas warsztatu przeprowadzona zostanie symulacja sytuacji konfliktowej. Analiza sytuacji z wykorzystaniem zmiany perspektywy umożliwi obserwacje dynamiki sytuacji konfliktowej oraz dostrzeżenie kształtujących się w tej sytuacji ról.

Uczestnicy warsztatu:

  • nauczą się wykorzystywania zmiany perspektywy w sytuacji konfliktowej
  • zobaczą dynamikę kształtowania się konfliktu i uzyskają wskazówki dotyczące kluczowych parametrów istotnych w pracy z grupą
  • poznają koncepcję grupy jako całości i możliwości wykorzystania jej w sytuacji konfliktowej.

Adresaci:

Warsztat prowadzony dla menedżerów, trenerów i facylitatorów.
 

Czas trwania warsztatu: 1,5 godz.

Limit miejsc: 16 uczestników

 

Prowadzący:

Artur Krupa
Trener, coach, Wszechnica UJ
Przygotowuje i prowadzi kompleksowe programy rozwojowe wykorzystujące doradztwo, szkolenia oraz indywidualny i grupowy coaching. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji trenerskich i coachingowych, a także związanych wykorzystywaniem wiedzy o dynamice funkcjonowania grup do zarządzania zespołem i organizacją. (czytaj więcej...)

 

 

 

 

 


Organization in the mind. Narzędzia rozumienia organizacji.

Zrozumienie złożonej struktury społecznej, jaką jest każda organizacja jest trudnym zadaniem, którego nie ułatwia również fakt, że konsultant, trener, czy menedżer staje się częścią analizowanego systemu. Można jednak wykorzystać ten element jako atut i skorzystać z własnego wglądu emocjonalnego dla pogłębienia rozumienia sytuacji klienta-organizacji i swojej z tym systemem relacji.  Warsztat wprowadza pojęcie i model „organizacji w umyśle” (Armstrong, 2005). Model koncentruje się na sposobie w jaki organizacja jest doświadczana przez jej członków, jak ten wewnętrzny obraz odnosi się do zewnętrznych zdarzeń i założeń i jakie zmiany są w jego obrębie możliwe. Zdaniem autorów modelu zmiana w organizacji może się dokonać jedynie „wewnątrz” osoby i aby była możliwa na poziomie całego systemu, relacje każdej osoby z jej „organizacją w umyśle” muszą się zmienić. Dzięki takiemu spojrzeniu, osoby zaangażowane w proces uzyskują wgląd w nieoczywiste, a często kluczowe aspekty problemu i możliwości działania.

Podczas warsztatu uczestnicy:

  • poznają założenia modelu „organisation in the mind”
  • wykorzystując model, dokonają analizy relacji z wybraną przez siebie organizacją
  • doświadczą procesu transformacji relacji z „organizacją w umyśle” i możliwych konsekwencji tego procesu
  • zapoznają  się z możliwościami wykorzystania modelu dla pogłębienia rozumienia problemów organizacji i poszukiwania możliwości działania na rzecz zmiany

Adresaci:

Warsztat adresowany jest do wszystkich osób pracujących z organizacją jako całością: trenerów, coachów, facylitatorów i konsultantów, jak i osób na co dzień zaangażowanych w życie organizacji: menedżerów, liderów zespołów, specjalistów, którzy poszukują rozumienia i bardziej skutecznego wpływu na system.
 

Czas trwania warsztatu: 1,5 godz.

Limit miejsc: 16 uczestników

 

Prowadzący:

Iwona Sołtysińska

Iwona Sołtysińska
Dyrektor ds. Rozwoju; Wszechnica UJ
Pełni funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Wszechnicy UJ. Psycholog, certyfikowany trener zarządzania), konsultant rozwoju organizacyjnego oraz coach PCC (ICF). Współautorka książki Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, stanowiącej kompendium wiedzy z zakresu tworzenia polityki szkoleniowej, projektowania, przeprowadzania i oceny szkoleń w oparciu o kompetencje oraz innych publikacji skierowanych do profesjonalistów. (czytaj więcej...)

 

 

 

 


„Przywództwo w praktyce” –  jak zarządzać różnorodnością pokoleniową, czyli innowacyjne szkolenie menedżerskie z wykorzystaniem metody Re-Aktor.

O różnych pokoleniach w pracy mówiono już wiele – jak je rozróżniać, czym się charakteryzują, jak się komunikować i z sukcesem zarządzać pracownikami z różnych generacji. Ale skuteczność ćwiczy się nie  tyle w testach wiedzy do w konkretnych sytuacjach życiowych.

 

Warsztat prowadzony metodą Re-Aktor pozwala wejść w takie sytuacje. W czasie spektaklu widzisz tydzień z życia firmy (branża IT) – spektakl nagle się zatrzymuje, a Ty możesz wejść w rolę menedżera, który zarządza różnorodnym pokoleniowo zespołem i…. pokierować nim zgodnie z własną intuicją. Aktorzy są przygotowani tak, by adekwatnie reagować na Twoje działania.

Jako uczestnik dzięki warsztatowi będziesz mógł:

  • dowiedzieć się, czym różnią się od siebie pokolenia X, Y i Z,
  • doświadczyć realnych emocji w zarządzaniu trudnymi sytuacjami,
  • wspólnie z innymi generować dużą liczbę rozwiązań jednego problemu,
  • wypróbować różne wersje pomysłów i bezkarnie popełniać błędy,
  • podjąć refleksję nad podjętymi działaniami i ocenić ich skuteczność,
  • wypracować modele komunikacyjne adekwatne do pracowników różnych pokoleń,
  • świetnie się bawić i jednocześnie ćwiczyć praktyczną umiejętność zarządzania różnorodnością w czasie symulacji.

Adresaci:

Warsztat prowadzony jest dla szefów zespołów, osób pracujących z grupami w organizacjach, menedżerów, pracowników działów HR.
 

Czas trwania warsztatu: 4,5 godz.

Limit miejsc: 20 uczestników

 

Prowadzący:

Paweł GrzesikPaweł Grzesik
Trener, aktor, coach, Wszechnica UJ
Łącząc doświadczenie trenerskie, aktorskie i menedżerskie specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń dla menedżerów technikami teatralnymi. Pogranicze teatru i biznesu ciągle inspiruje go do poszukiwań innowacyjnych metod trenerskich. Teatr w jego życiu był od zawsze: od prostych warsztatów dramy po zajęcia master class u takich mistrzów jak Atsushi Takenouchi. Zakres prowadzonych przez niego szkoleń obejmuje także wystąpienia publiczne, zarządzanie, przywództwo, komunikacja, kreatywność w biznesie, improwizacja, kreowanie wizerunku. (czytaj więcej...)

 

 

 

 

 

KONTAKT

Magda Krakowska-Buszek

Magda Krakowska-Buszek

Specjalista ds. PR i marketingu

magdalena.krakowska@wszechnica.uj.pl

506 024 568

Dowiedz się więcej

Jeśli jesteś zainteresowany tą ofertą, napisz. Skontaktujemy się z Tobą.

pole wymagane oznaczone*

PRACOWALIŚMY DLA

  • “Współpracę oceniamy bardzo dobrze - cenimy ją za wysokie kwalifikacje trenerów"

    Capgemini

    “Sama formuła szkolenia pozwalała uczestnikom na aktywną naukę przez doświadczenie..."

    Eurobank

    “Z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera w realizacji projektów szkoleniowo-doradczych..."

    Puratos

    "Szkolenia (...) zostały profesjonalnie przygotowane i zrealizowane."

    Sabre Holdings

    “Trenerzy współpracujący w ramach szkoleń posiadają wysokie umiejętności osobiste...”

    Raiffeisen Leasing

    “Innowacyjne ujęcie tematu zarówno w płaszczyźnie programowej jak i w nowoczesnej formie...”

    NBP

    “Szkolenia zostały profesjonalnie przygotowane i zrealizowane...”

    Tesco

    “Uczestnicy szkolenia sa bardzo zadowoleni i chętnie skorzystają ponownie z usług Wszechnicy...”

    Piwniczanka

    “Szkolenie Coaching menedżerski cechowało się dużym profesjonalizmem...”

    Grupa Armatura

    “Rzetelna wiedza, doświadczenie i zaangażowanie prowadzących...”

    Fakro

    ”Szkolenie istotnie wpłynęło na warsztat trenerski uczestników...”

    Firma 2000

    “Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie rekomenduje Wszechnicę UJ jako godnego i rzeczowego partnera przy realizacji usług szkoleniowych"

    KW Policji w Krakowie

    “Wszystkie elementy szkolenia wzbudziły w uczestnikach zainteresowanie...”

    Mota Engil

    “Program szkolenia każdorazowo był przygotowany pod potrzeby pracowników Obserwatorium..."

    Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji

    “Współpracę z Wszechnicą Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie postrzegamy jako bardzo efektywną...”

    MAN

    “Qualifications and expertise of the trainers as well as their commitment were rated very highly.”

    PABD Jarosław

    “Profesjonalnie przygotowany wykładowca oraz właściwa organizacja czasu...”

    PUP Wadowice

    “Rekomenduję Wszechnicę UJ, jako godnego zaufania partnera merytorycznego w realizacji usług szkoleniowo-doradczych..."

    Szpital im. J.P. II w Krakowie

    „Zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem organizacyjnym i merytorycznym...”

    TAURON Dystrybucja S.A.

    „...bardzo wysoki poziom wiedzy merytorycznej i umiejętności dydaktycznych oraz zaangażowanie...”

    Santander Consumer Bank S.A.

    "... profesjonalny, z uwzględnieniem specyfiki funkcjonowania naszej firmy..."

    RAF INTEGRATION SERVICES Sp. z o.o.

    „Staranne przygotowanie szkolenia poprzez zebranie informacji o potrzebach szkoleniowych...”

    LAJKONIK SNACKS Gmbh Sp.k.

    "... przełożenie przekazywanych treści na praktyczne kompetencje..."

    PROTEKTOR SPF S.A.

    "Wysoki poziom kwalifikacji i kompetencji trenerów..."

    WABCO Polska Sp. z o.o.

    "Zlecenie zostało zrealizowane według programu, zgodnie z naszymi oczekiwaniami..."

    STRABAG Sp. z o.o.

    „Uczestnicy zapoznali się z technikami aktorskimi pozwalającymi mówić ciekawiej...”

    Hormann Polska

    "Wszystkie elementy szkolenia wzbudziły w uczestnikach zainteresowanie, a dobry kontakt nawiązany przez trenera z grupą sprawił, że chętnie za

    LaSer Polska

    "... z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera w realizacji projektów szkoleniowo-doradczych..."

    ABB

    "...(Uczestnicy) jednogłośnie twierdzą, że polecaliby realizację szkolenia..."

    Bank Pocztowy

    "Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia."

    FORTE

    "...doświadczenie i profesjonalizm w realizacji podjętych działań pozwoliły nam na wspólne wypracowanie standardów i narzędzi..."

    International Paper

    "Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie uzyskała (...) tytuł Miejsca Odkrywania Talentów."

    MINISTER EDUKACJI NARODOWEJ

    "... współpraca z trenerami Wszechnicy UJ spełniła nasze oczekiwania..."

    Centrum Kształcenia Praktycznego i Doskonalenia Nauczycieli w Mielcu

    "Z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera zapewniającego ciekawe szkolenia na najwyższym poziomie."

    Union Investment

    "(Trener) prowadziła zajęcia w sposób profesjonalny (...) angażując wszystkich uczestników szkolenia."

    Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Krakowie

    "Należy podkreślić wysoki poziom wiedzy merytorycznej, jak i umiejętności dydaktycznych trenerów..."

    IKEA

    "Formuła szkolenia, w której uczestnicy zaangażowani są w kreowanie nieznanej im rzeczywistości, pozwalała na aktywną naukę przez doświadczeni

    IMPEL

    "Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili szkolenie."

    Vattenfall

    "Współpracę z Wszechnicą UJ uważamy za udaną i polecamy ją jako profesjonalną firmę szkoleniową..."

    ZARZĄD INFRASTRUKTURY SPORTOWEJ W KRAKOWIE

    „Pragniemy podziękować Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego za zorganizowanie szkolenia”

    Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie

    nasi pracownicy nabyli wiedzę, która jest przydatne w wykonywanych przez nich codziennych obowiązkach.

    Itelligence

    Bardzo wysoko oceniam wyniki pilotażu, które okazały się bardzo przydatne

    ORE

    „... rzetelnie i należycie, z pełnym profesjonalizmem zawodowym trenerów...”

    NETTO

background_origami_small background_origami_big