Content

Warsztaty towarzyszące


Program
SzczegółyWarsztatyWarsztatyPrelegenciPartnerzyMiejsceOpinie uczestnikówRejestracja


Zapraszamy do udziału w warsztatach towarzyszących konferencji Ucząca się Organizacja:
 

  1. Projekcja i wykluczenie w organizacjach – analiza przypadków (5 czerwca 2018) - ostatnie wolne miejsce.
  2. „Jak zarządzać różnorodnością pokoleniową? Przywództwo w praktyce”. Innowacyjne wykorzystanie teatralnej metody szkoleń menedżerskich Re-Aktor (7 czerwca 2018) - ostatnie wolne miejsce.
  3. Optymalnie różnorodna organizacja. Jak korzystać z różnorodności nie tracąc tożsamości? (7 czerwca 2018).

Warsztat 1.

Projekcja i wykluczenie w organizacjach – analiza przypadków - ostatnie wolne miejsce.

W wielu zespołach łatwo wskazać osoby, które „krążą na obrzeżach” – są traktowane z dystansem, pomijane w komunikacji, uznawane za niekompetentne, lub nawet wrogie. Nie pasują do zespołu, ponieważ mimo prób nie można się z nimi dogadać. Na ile jednak szczere są takie próby? Czy możemy zrozumieć tę sytuację inaczej, niż tylko skupiając się na wykluczonej osobie, jej nieporadności i braku kompetencji społecznych? Jaką rolę odgrywają w tym wszystkim emocjonalne potrzeby grupy?

 

W trakcie warsztatu podejmiemy próbę odpowiedzi na te pytania, odwołując się do perspektywy psychodynamicznej, studiów przypadku ilustrujących działanie opisywanych mechanizmów, a także sytuacji z praktyki zawodowej uczestników.

 

Uczestnicy warsztatu:

  • będą rozumieli mechanizm projekcji i jego działanie w sytuacji wykluczenia z grupy,
  • nauczą się rozpoznawać niektóre nieświadome procesy wpływające na zachowanie grupy,
  • poszerzą rozumienie własnych przypadków 

Adresaci:

Menedżerowie i pracownicy działów HR zainteresowani wspieraniem efektywnej pracy zespołów.

Informacje organizacyjne:

Termin: 5 czerwca 2018, godz. 10:00-16:30
Miejsce: Wszechnica UJ | ul. Sławkowska 10, Kraków
Koszt udziału w warsztacie towarzyszącym: 400 zł netto (+23% VAT)
Koszt udziału w warsztacie towarzyszącym i konferencji (5-6 czerwca): 600 zł netto (+23% VAT)

Prowadzący:

Iwona SołtysińskaIwona Sołtysińska
Dyrektor ds. Rozwoju; Wszechnica UJ
Pełni funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Wszechnicy UJ. Psycholog, certyfikowany trener zarządzania), konsultant rozwoju organizacyjnego oraz coach PCC (ICF). Współautorka książki Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, stanowiącej kompendium wiedzy z zakresu tworzenia polityki szkoleniowej, projektowania, przeprowadzania i oceny szkoleń w oparciu o kompetencje oraz innych publikacji skierowanych do profesjonalistów. (czytaj więcej...)

 

 

 

dr Maciej Świeżydr Maciej Świeży
Dyrektor programowy, Wszechnica UJ
Z wykształcenia psycholog, obronił na UJ doktorat poświęcony uczeniu się złożonych umiejętności i przewidywaniu skuteczności działania. Posiada certyfikat coacha (PCC (ICF), ECPC). Członek International Association of Facilitators. W pracy szkoleniowej specjalizuje się w metodologii wspierania rozwoju osób dorosłych oraz rozwoju kompetencji osobistych. Prowadzi indywidualny i zespołowy coaching dla kadry menedżerskiej. (czytaj więcej...)

 

 

 


 


Warsztat 2.

„Jak zarządzać różnorodnością pokoleniową? Przywództwo w praktyce”. Innowacyjne wykorzystanie teatralnej metody szkoleń menedżerskich Re-Aktor - ostatnie wolne miejsce.

O różnych pokoleniach w pracy mówiono już wiele – jak je rozróżniać, czym się charakteryzują, jak się komunikować i z sukcesem zarządzać pracownikami z różnych generacji. Ale skuteczność ćwiczy się nie tyle w testach wiedzy, co w konkretnych sytuacjach życiowych.

 

Warsztat prowadzony metodą Re-Aktor pozwala wejść w takie sytuacje. W czasie spektaklu widzisz tydzień z życia firmy (branża IT) – spektakl nagle się zatrzymuje, a Ty możesz wejść w rolę menedżera, który zarządza różnorodnym pokoleniowo zespołem i…. pokierować nim zgodnie z własną intuicją. Aktorzy są przygotowani tak, by adekwatnie reagować na Twoje działania.

Jako uczestnik dzięki warsztatowi będziesz mógł:

  • dowiedzieć się, czym różnią się od siebie pokolenia BB, X, Y i Z,
  • doświadczyć realnych emocji w zarządzaniu trudnymi sytuacjami w zespole,
  • wspólnie z innymi generować dużą liczbę rozwiązań jednego problemu,
  • wypróbować różne wersje pomysłów i bezkarnie popełniać błędy,
  • podjąć refleksję nad podjętymi działaniami i ocenić ich skuteczność,
  • wypracować modele komunikacyjne adekwatne do pracowników różnych pokoleń,
  • świetnie się bawić i jednocześnie ćwiczyć praktyczną umiejętność zarządzania różnorodnością w czasie symulacji.

Adresaci:

Warsztat prowadzony jest dla szefów zespołów, osób pracujących z grupami w organizacjach, menedżerów, pracowników działów HR.

Informacje organizacyjne:

Termin: 7 czerwca 2018, godz. 10:00-16:30
Miejsce: Międzynarodowe Centrum Kultury (sala na V piętrze) | Rynek Główny 25, Kraków
Koszt udziału w warsztacie towarzyszącym: 400 zł netto (+23% VAT)
Koszt udziału w warsztacie towarzyszącym i konferencji (5-6 czerwca): 600 zł netto (+23% VAT)

Prowadzący:

Paweł GrzesikPaweł Grzesik
Trener, aktor, coach, Wszechnica UJ
Łącząc doświadczenie trenerskie, aktorskie i menedżerskie specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń dla menedżerów technikami teatralnymi. Pogranicze teatru i biznesu ciągle inspiruje go do poszukiwań innowacyjnych metod trenerskich. Teatr w jego życiu był od zawsze: od prostych warsztatów dramy po zajęcia master class u takich mistrzów jak Atsushi Takenouchi. Zakres prowadzonych przez niego szkoleń obejmuje także wystąpienia publiczne, zarządzanie, przywództwo, komunikacja, kreatywność w biznesie, improwizacja, kreowanie wizerunku. (czytaj więcej...)


 


 


Warsztat 3.

Optymalnie różnorodna organizacja. Jak korzystać z różnorodności nie tracąc tożsamości?

W ostatnich czasie wzrosła znacząco liczba dyskusji na temat różnorodności.
 

  • Czy różnorodność jest potrzebna w organizacji?
  • Jak bardzo różnorodna powinna być grupa pracowników, aby można było optymalnie realizować zadanie?
  • Jak korzystać z różnorodności?

To tylko niektóre z pytań pojawiających się przy okazji rozmów dotyczących różnorodności.  W spotkaniu z „innym” najczęściej spotykamy się z ambiwalencją. Z jednej strony czujemy ogromny potencjał, jaki wynika ze spotkania z kimś, czymś wykraczającym poza nasze przyzwyczajenie. Z drugiej strony mamy wiele obaw, doświadczamy wielu wyzwań w spotkaniu z nieznanym.

 

Ciągle obecnym dylematem naszej współpracy w grupach, organizacjach jest zatem pytanie:
 

  • W jaki sposób wykorzystać różnice, jednocześnie nie ulegając dezintegracji, zagubieniu?

Warsztat ma być także okazją do dyskusji na temat tolerancji. Szczególnie istotny może być tutaj dialog na temat: na ile promując tolerancję, możemy przyzwolić sobie na obronę swoich granic (być może nietolerancję) w celu utrzymania warunków optymalnego funkcjonowania?

 

Cele warsztatu:
 

  • pogłębienie świadomości na temat własnego reagowania na różnice,
  • wzrost umiejętności określania kluczowych różnic w grupie,
  • wzrost wiedzy na temat  strategii radzenia sobie z różnicami w grupach,
  • zwiększenie gotowości do poszukiwania różnych strategii radzenia sobie z różnicami.

Adresaci:

HR menedżerowie, menadżerowie organizacji, osoby pracujące w grupach.

Informacje organizacyjne:

Termin: 7 czerwca 2018, godz. 10:00-15:30
Miejsce: Wszechnica UJ | ul. Sławkowska 10, Kraków
Koszt udziału w warsztacie towarzyszącym: 400 zł netto (+23% VAT)
Koszt udziału w warsztacie towarzyszącym i konferencji (5-6 czerwca): 600 zł netto (+23% VAT)

Prowadzący:

Monika Gąsienica
Konsultant organizacyjny, facylitator; Wszechnica UJ
Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada certyfikaty MBTI i SHL OPQ. Ma status Consultant on training w warsztatach dynamiki grupowej Making the Difference. Jest członkiem International Association of Facilitators. Obszary jej specjalizacji szkoleniowej to kompetencje trenerskie, zarządzanie procesami rozwoju pracowników i kierowanie ludźmi, budowanie oraz organizacja pracy zespołu. (czytaj więcej...)

 

 

 

 

Artur Krupa
Konsultant organizacyjny, Wszechnica UJ
Przygotowuje i prowadzi kompleksowe programy rozwojowe wykorzystujące doradztwo, szkolenia oraz indywidualny i grupowy coaching. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji trenerskich i coachingowych, a także związanych wykorzystywaniem wiedzy o dynamice funkcjonowania grup do zarządzania zespołem i organizacją. (czytaj więcej...)

 

 

 

 





 

KONTAKT

Magda Krakowska-Buszek

Magda Krakowska-Buszek

Specjalista ds. PR

magdalena.krakowska@wszechnica.uj.pl

506 024 568

Dowiedz się więcej

Jeśli jesteś zainteresowany tą ofertą, napisz. Skontaktujemy się z Tobą.

pole wymagane oznaczone*

PRACOWALIŚMY DLA

  • “Współpracę oceniamy bardzo dobrze - cenimy ją za wysokie kwalifikacje trenerów"

    Capgemini

    “Sama formuła szkolenia pozwalała uczestnikom na aktywną naukę przez doświadczenie..."

    Eurobank

    “Z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera w realizacji projektów szkoleniowo-doradczych..."

    Puratos

    "Szkolenia (...) zostały profesjonalnie przygotowane i zrealizowane."

    Sabre Holdings

    “Trenerzy współpracujący w ramach szkoleń posiadają wysokie umiejętności osobiste...”

    Raiffeisen Leasing

    “Innowacyjne ujęcie tematu zarówno w płaszczyźnie programowej jak i w nowoczesnej formie...”

    NBP

    “Szkolenia zostały profesjonalnie przygotowane i zrealizowane...”

    Tesco

    “Uczestnicy szkolenia sa bardzo zadowoleni i chętnie skorzystają ponownie z usług Wszechnicy...”

    Piwniczanka

    “Szkolenie Coaching menedżerski cechowało się dużym profesjonalizmem...”

    Grupa Armatura

    “Rzetelna wiedza, doświadczenie i zaangażowanie prowadzących...”

    Fakro

    ”Szkolenie istotnie wpłynęło na warsztat trenerski uczestników...”

    Firma 2000

    “Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie rekomenduje Wszechnicę UJ jako godnego i rzeczowego partnera przy realizacji usług szkoleniowych"

    KW Policji w Krakowie

    “Wszystkie elementy szkolenia wzbudziły w uczestnikach zainteresowanie...”

    Mota Engil

    “Program szkolenia każdorazowo był przygotowany pod potrzeby pracowników Obserwatorium..."

    Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji

    “Współpracę z Wszechnicą Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie postrzegamy jako bardzo efektywną...”

    MAN

    “Qualifications and expertise of the trainers as well as their commitment were rated very highly.”

    PABD Jarosław

    “Profesjonalnie przygotowany wykładowca oraz właściwa organizacja czasu...”

    PUP Wadowice

    “Rekomenduję Wszechnicę UJ, jako godnego zaufania partnera merytorycznego w realizacji usług szkoleniowo-doradczych..."

    Szpital im. J.P. II w Krakowie

    „Zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem organizacyjnym i merytorycznym...”

    TAURON Dystrybucja S.A.

    „...bardzo wysoki poziom wiedzy merytorycznej i umiejętności dydaktycznych oraz zaangażowanie...”

    Santander Consumer Bank S.A.

    "... profesjonalny, z uwzględnieniem specyfiki funkcjonowania naszej firmy..."

    RAF INTEGRATION SERVICES Sp. z o.o.

    „Staranne przygotowanie szkolenia poprzez zebranie informacji o potrzebach szkoleniowych...”

    LAJKONIK SNACKS Gmbh Sp.k.

    "... przełożenie przekazywanych treści na praktyczne kompetencje..."

    PROTEKTOR SPF S.A.

    "Wysoki poziom kwalifikacji i kompetencji trenerów..."

    WABCO Polska Sp. z o.o.

    "Zlecenie zostało zrealizowane według programu, zgodnie z naszymi oczekiwaniami..."

    STRABAG Sp. z o.o.

    „Uczestnicy zapoznali się z technikami aktorskimi pozwalającymi mówić ciekawiej...”

    Hormann Polska

    "Wszystkie elementy szkolenia wzbudziły w uczestnikach zainteresowanie, a dobry kontakt nawiązany przez trenera z grupą sprawił, że chętnie za

    LaSer Polska

    "... z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera w realizacji projektów szkoleniowo-doradczych..."

    ABB

    "...(Uczestnicy) jednogłośnie twierdzą, że polecaliby realizację szkolenia..."

    Bank Pocztowy

    "Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia."

    FORTE

    "...doświadczenie i profesjonalizm w realizacji podjętych działań pozwoliły nam na wspólne wypracowanie standardów i narzędzi..."

    International Paper

    "Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie uzyskała (...) tytuł Miejsca Odkrywania Talentów."

    MINISTER EDUKACJI NARODOWEJ

    "... współpraca z trenerami Wszechnicy UJ spełniła nasze oczekiwania..."

    Centrum Kształcenia Praktycznego i Doskonalenia Nauczycieli w Mielcu

    "Z przyjemnością rekomenduję Wszechnicę UJ jako partnera zapewniającego ciekawe szkolenia na najwyższym poziomie."

    Union Investment

    "(Trener) prowadziła zajęcia w sposób profesjonalny (...) angażując wszystkich uczestników szkolenia."

    Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Krakowie

    "Należy podkreślić wysoki poziom wiedzy merytorycznej, jak i umiejętności dydaktycznych trenerów..."

    IKEA

    "Formuła szkolenia, w której uczestnicy zaangażowani są w kreowanie nieznanej im rzeczywistości, pozwalała na aktywną naukę przez doświadczeni

    IMPEL

    "Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili szkolenie."

    Vattenfall

    "Współpracę z Wszechnicą UJ uważamy za udaną i polecamy ją jako profesjonalną firmę szkoleniową..."

    ZARZĄD INFRASTRUKTURY SPORTOWEJ W KRAKOWIE

    „Pragniemy podziękować Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego za zorganizowanie szkolenia”

    Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie

    nasi pracownicy nabyli wiedzę, która jest przydatne w wykonywanych przez nich codziennych obowiązkach.

    Itelligence

    Bardzo wysoko oceniam wyniki pilotażu, które okazały się bardzo przydatne

    ORE

    „... rzetelnie i należycie, z pełnym profesjonalizmem zawodowym trenerów...”

    NETTO

background_origami_small background_origami_big