Doradztwo Wszechnicy UJ
Konsultanci Wszechnicy UJ pomagają budować uczące się organizacje i tworzyć warunki dla większego zaangażowania pracowników.
Realizujemy projekty doradcze dotyczące:
-
kształtowania kultury organizacyjnej
-
zmiany stylu przywództwa i rozwoju zespołów zarządzających
-
tworzenia warunków do wzajemnego uczenia się i zarządzania wiedzą
-
tworzenia i rozwoju wewnętrznych zespołów trenerskich i coachingowych
Jak pracujemy?
Projekty doradcze Wszechnicy UJ opierają się na podejściu organizational development consulting (ODC).
Oznacza to, że pomagamy naszym klientom:
-
zdiagnozować potrzeby, integrując dane z różnych poziomów funkcjonowania firmy
-
wynegocjować określoną wizję zmiany i zbudować popierającą ją koalicję
-
stworzyć wewnątrz firmy interdyscyplinarny zespół odpowiedzialny za wprowadzanie zmiany
-
wypracować konkretne, uwzględniające specyfikę firmy decyzje i rozwiązania
-
na bieżąco monitorować przebieg zmiany, reagować na pojawiające się trudności
-
mierzyć i komunikować postępy zmiany
Kiedy firmy potrzebują doradztwa?
Organizacje to coś więcej niż ludzie, kapitał i infrastruktura. Zdolność realizowania celów, do których zostały powołane wynika z określonej struktury, procesów, formalnych i nieformalnych norm – a także trudnych do uchwycenia postaw i założeń mieszczących się w głowach ich członków i pracowników.
Wszystko to tworzy złożony, żyjący własnym życiem organizm – dobrze dopasowany do warunków, w których powstał, ale nie zawsze nadążający za ciągłą zmianą sytuacji wokół niego.
Aby funkcjonować na dobrym poziomie, organizacja nie może zostać pozostawiona sama sobie. Potrzebuje regularnej, krytycznej autorefleksji i stałego wprowadzania korekt, które pomagają pozostać w kontakcie z celami i warunkami otoczenia. W tym właśnie celu korzysta z pomocy konsultanta.
Dlaczego warto?
Każdy system można i warto zmieniać od środka.
Szanse na sukces są jednak większe, gdy pomagają w tym osoby dysponujące zewnętrzną perspektywą. Łatwiej wtedy dostrzec potencjał i ograniczenia; uświadomić sobie konieczność zmiany i znaleźć nowe sposoby jej wprowadzania.
Od 2005 r. realizujemy projekty doradcze w zakresie:
-
zmiany kultury organizacyjnej
-
definiowania strategii firmy
-
optymalizacji procesów
-
wypracowania modeli kompetencyjnych
-
tworzenia wewnętrznych zespołów trenerskich i wiele innych
Doradczo wspieraliśmy m.in:
-
Bahlsen Polska
-
Fabryki Mebli „FORTE” S.A.
-
Grupę Armatura
-
Schibsted Tech Polska
-
Pratt & Whitney Rzeszów S.A
Sesje doradcze zostały przeprowadzone na wysokim poziomie merytorycznym […] Dobra współpraca w zakresie organizacji i prowadzenia doradztwa oraz wysoki poziom świadczonych usług sprawia, że możemy polecić Wszechnicę UJ, jako rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę.
Capgemini
Projekt wdrażający kulturę ciągłego doskonalenia i narzędzi optymalizacyjnych w organizacji przeprowadzony był na najwyższym poziomie merytorycznym przez doświadczonych trenerów, którzy obok fachowej wiedzy dysponowali umiejętnościami przystępnego przekazywania posiadanych przez siebie wiadomości. Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego jest kompetentnym i wiarygodnym partnerem w zakresie realizacji przedsięwzięć szkoleniowo-doradczych.
Bahlsen
Nie przynosimy gotowych rozwiązań. Zapewniamy wiedzę ekspercką tam, gdzie to konieczne.